Coca-Cola saca todas sus cuentas creativas y de medios a revisión global

Mediasense es el consultor que hace la revisión de agencia de medios, mientras que Coca-Cola recurrió a PricewaterhouseCoopers para supervisar la revisión deagencias creativas, dentro de un «programa de eficiencia y efectividad de marketing». 

Al recortar su lista y consolidar las cargas de trabajo, se espera que la compañía reduzca significativamente sus tarifas de agencia en un momento en que su negocio está bajo el estrés por la pandemia y cobn situaciones críticas para el servicio como el cierre de lo estadios deportivos , bares y restaurantes u operando con capacidad limitada.

«Creemos que podemos desbloquear un valor considerable a través de un rediseño de nuestro modelo y la consolidación de agencias , y aunque se espera que este esfuerzo genere ahorros de costos, este no es el único objetivo de este ejercicio«, señaló el director global de marketing de Coca-Cola , Manuel Arroyo  según un memorando interno compartido con Ad Age.

El nuevo enfoque se produce cuando Coke recorta su cartera de productos, eliminando marcas como Tab, Odwalla y el agua de coco, Zico, para centrarse en apuestas más grandes como Topo Chico, Hard Seltzer, Coca-Cola Energy y agua con gas AHA.

La idea es eliminar lo que el CEO James Quincey ha descrito como “marcas zombis”, O aquellas que podrían venderse solo en un país y agregar poco a los resultados de la empresa, en favor de productos que pueden escalar en todo el mundo (¿AQUARIUS?)

Manuel Arroyo se refiere en el memo a un «rediseño completo de nuestros modelos de agencias creativas y de medios en un esfuerzo por alinear las necesidades estratégicas, operativas y comerciales de nuestra nueva organización en red».