#COVID19 en marketers por Brian Wieser, GroupM

Se trata del  análisis actualizado sobre el impacto de la #coronavirus #COVID19 en marketers por Brian Wieser, Global President, Business Intelligence de GroupMPara Wieser,  «siguiendo el ejemplo de las empresas que operan en gran parte de Asia, los anunciantes deben prepararse simultáneamente para su eventual retorno, junto a formas de ayudar y gestionar el período actual de la mejor manera».
Para el Global President, Business Intelligence de GroupM «los especialistas en marketing en gran parte de Europa y América ahora están trabajando agresivamente para abordar las contingencias operativas y de salud de los empleados. La mayor parte del mundo está muy lejos de una «nueva normalidad», pero los especialistas en marketing deberían prepararse al mismo tiempo para su eventual retorno mientras encuentran formas de ayudar a las partes interesadas y gestionar durante el período actual de la mejor manera posible.

A pesar de algunas señales alentadoras en algunas partes de Asia, el anuncio de la suspensión de viajes entre y los Estados Unidos por un período de 30 días y algunos bloqueos en todo el país, gran parte del mundo se enfrentó a la cruda realidad de las posibles consecuencias de un problema humano, social y económico cada vez mayor, que podría prolongarse por las acciones e inacciones de las políticas gubernamentales

Los mercados de capitales ahora están incorporando mejor la pandemia en sus expectativas. La política de prohibición de viajes entre Estados Unidos y Europa amplificó una recesión del mercado de valores que ya está en marcha. Ocurrió a medida que los mercados financieros más grandes del mundo comenzaban a incorporar más plenamente el impacto potencial del virus en el corto plazo, incluida la probabilidad de una recesión económica que puede persistir más allá del momento de la propagación del virus, las capacidades limitadas de los EE. UU. Reserva Federal y otros efectos secundarios.

La disminución de la demanda de manufacturas y viajes globales ha dado una disminución de la demanda de petróleo. Esto lleva a una guerra de precios entre los productores de bajo costo, Rusia y Arabia Saudita, lo que lleva a una menor producción de petróleo en los Estados Unidos, un exportador neto de petróleo. Esto aumenta la probabilidad de debilidad económica en las regiones productoras de petróleo de los Estados Unidos y del país en general.

La agitación en los mercados de capitales tendrá varias implicaciones potenciales que los especialistas en marketing deben considerar para sus negocios y sus industrias:

 

Costes cambiantes de capital y liquidez para diferentes compañías.

 

Los precios de las acciones débiles y el capital barato significa que las compañías ricas en efectivo están bien posicionadas para realizar adquisiciones de compañías que están particularmente deprimidas. Además, las empresas en etapa inicial que estaban planeando cotizar en bolsa retrasan sus OPI para no hacerlo en condiciones deprimidas.

 

A medida que los mercados se recuperan de manera desigual y las perspectivas para las empresas se vuelven más claras, pueden volverse más probables, las transacciones.  Los especialistas en marketing de categorías que ya son propensas a la consolidación querrán tener en cuenta el potencial de las fusiones y adquisiciones, no solo combinaciones transformacionales, sino también transacciones «integradas» (empresas más grandes que compran las más pequeñas) fruto de las interrupciones del precio de las acciones.
Los cambios en  precios de los productos básicos pueden alterar las estructuras de costes operativos. Los precios más bajos de los productos básicos son obviamente negativos para los productores y los países que los albergan. Por otro lado, los usuarios de esos productos básicos y los países en los que viven se benefician claramente, al menos en la medida en que todavía los necesitan. Los anunciantes cuyas categorías de productos dependen en gran medida de los costes de los insumos pueden tener un rendimiento relativamente mejor que otros, especialmente si pueden almacenar esos productos o fijar los precios.
Los cambios de moneda pueden hacer que los diferentes países sean relativamente más o menos atractivos para que los especialistas en marketing inviertan. Las monedas débiles a menudo se ven impulsadas por las caídas de precios de los productos básicos mencionadas anteriormente, ante «vuelos a la seguridad» y / o cambios en las tasas de interés en otros países. Esto conduce a nuevas interrupciones, como costes más altos para los consumidores que compran bienes importados a costes más bajos para los consumidores en otros países que compran exportaciones.

 

Los especialistas en marketing de gran parte del mundo apenas comienzan a evaluar cómo abordar las circunstancias cambiantes. Algunos mercados han tenido más tiempo para adaptarse y los especialistas en marketing se han adaptado dentro de ellos. Por ejemplo, las condiciones en China han mejorado gradualmente o, dicho de otra manera, han dejado de empeorar. Sin embargo, es probable que disminuya el gasto , como lo han indicado los propietarios de los medios en su orientación. Otros territorios de la región se están adaptando a su «nueva normalidad» con viajes de negocios y de ocio, venta minorista, alimentos y bebidas y entretenimiento que trabajan desde casa y los consumidores evitan lugares concurridos.

Si bien Italia ha sido la más afectada hasta ahora entre los mercados europeos, esto se debe principalmente a que fue la más temprana. El impacto en los medios hasta ahora no está claro: Para Mediaset «la tendencia publicitaria … es una situación semana a semana. Así que para darle una idea, tuvimos la primera situación de avance el 22 de febrero … la última semana de febrero, del 23 al 29 fue realmente insignificante «, y agregó que hasta el 6 de marzo,» estábamos en una situación con un Impacto moderado».

 

«Por supuesto, las nuevas reglas de restricción aprobadas por el gobierno el (8 y 9 de marzo) cambian la situación … no podemos evaluar el impacto general en marzo (todavía) «.

 

Para Mediaset  los anunciantes «están obsesionados con  la continuidad del negocio … y la comunicación como un apalancamiento clave para garantizar la continuidad del negocio».

 

Esta es una ventaja clave ahora durante estos días, esta semana, para mantenerse en contacto con los consumidores, y son plenamente conscientes de que será aún más estratégico «.

«Es importante tener en cuenta que los cambios que afectan a las sociedades de todo el mundo no necesariamente significan que los vendedores individuales deben alterar sus estrategias de medios. Los especialistas en marketing deben tener en cuenta los horizontes a largo plazo durante las crisis y tomar decisiones sobre esta base.

También pueden buscar continuamente formas de agregar valor a los consumidores a los que sirven, a los propietarios de los medios que compran y a las sociedades en las que operan. Una crisis como esta tendrá muchas consecuencias desafortunadas, pero los cambios en los comportamientos que seguirán podrían crear nuevas oportunidades para que los especialistas en marketing se involucren con todos los interesados ​​relevantes.

Con suerte, los gobiernos y las sociedades que aún no lo hayan hecho identificarán y adoptarán rápidamente las mejores prácticas para manejar la crisis. Esto incluirá medidas agresivas para alentar u ordenar el distanciamiento social apropiado y la preparación de infraestructura médica que anticipe los peores escenarios para la crisis.

Cuando esto ocurre, los países y los mercados pueden enfrentar solo semanas, en lugar de meses, de perturbaciones sociales significativas, con bajas minimizadas. De cualquier manera, la normalidad eventualmente volverá, y si las elecciones que hacen los especialistas en marketing durante este período resuenan, ellos y el mundo esperan superar todo esto mejor posicionados para prosperar en el futuro.