Entrevista a Miguel Simoes, CEO LOLA MullenLowe tercera agencia más premiada en Premios #DiaC2024:  ‘Lola exporta el 100% de su trabajo»

“Somos el hub europeo de MullenLowe. Lola exporta el 100% de su trabajo.Desafortunadamente no tenemos ningún cliente en España”

“Para mis jefes americanos Lola es el diamante de la red, somos la gente que hace mejor trabajo creativo estratégico de la red” 

“Nosotros somos realmente buenos en construir marca y si se necesita consistencia en diferentes mercados, ahí es donde somos mejores”

«Nos van a ver con Persil, con AXE o con Lynx, de Unilever, y también Cornetto. Estamos con una variedad de Unilever . Y con Bayer acabamos de lanzar una campaña para Estados Unidos, de una marca de aspirinas y para Italia con Supradyn…»

P: Enhorabuena por el trabajo y los Premios como tercera agencia más premiada en los Premios Nacionales de Creatividad ¿Cuántos años ya al frente de la agencia y del grupo?

“Este año 14 ya 14 años, un orgullo”

P: Un momento de cambio en que hacen ustedes en estas fechas grandes inversiones primero en creatividad, en talento, pero también en relaciones públicas, para presentar sus campañas este año. ¿Cómo va la cosa?

“Con un cuerpo de trabajo creo que bastante más fuerte, que el año pasado, más diverso y muy, muy pegado a la vocación, cada vez más clara,  de una Lola con vocación internacional”. 

“A día de hoy. Lola exporta el 100% de su trabajo. Desafortunadamente no tenemos ningún cliente en España, pero no porque no queramos, sino porque no hay esa vocación, está cada vez más dirigida al extranjero 

P: ¿Y a qué cree que es debido? ¿Siguen ustedes en marqués de cubas, no? 

“Sí, sí, sí, con mucho orgullo. Ese edificio es muy icónico para  nosotros.”

P: ¿Qué explicación tiene eso de que en España no tengan clientes?

“Para nosotros es donde estamos . Tenemos mucho orgullo de estar basados aquí porque es un país con un talento infinito, difícil de encontrar en otros países de Europa. Pero la realidad es que Lola ya ha nacido con una vocación internacional. Hemos estado bastantes años queriendo tener visibilidad y ayudar a clientes locales, pero la verdad es que nuestra vocación es cada vez más internacional” .

“Es como jugar fútbol 11 o fútbol 5 . Entramos justo en el de 5 cuando nos ponen a jugar fútbol 11,porque los automatismos, los procesos que utilizamos son distintos. Estamos muy acostumbrados en hacer trabajo y construir marcas en multi mercado, en más que un mercado. Cuando tenemos que jugar solo un mercado, pues no somos tan fuertes como otras agencias, quizás.”

P: Han hecho un magnífico trabajo para muchas marcas de Unilever, con Magnum, ¿cuales más vamos a ver este año?

“Tenemos bastantes, nos van a ver en Persil, nos van a ver con AXE o con Lynx, de Unilever, también nos van a ver en Cornetto, y vamos a ver una variedad en 3M, probablemente una variedad de portafolio dentro de Unilever, pero también fuera”. 

“Incluso en Bayer acabamos de lanzar una campaña para Estados Unidos, para una marca de aspirinas y estamos lanzando trabajo para Italia con Supradyn y un montón de marcas de Bayer siempre haciendo trabajo también de nuevo para fuera” 

P: ¿Cuál es el proceso creativo que tiene como HUB? Porque con lo que usted ha explicado en la red siempre aportan  un gran número de leones o por lo menos tiene una regularidad con Tomás (Ostiglia) y su equipo… 

“Como dicen mis jefes americanos Lola es el diamante de la red,  la gente que hace mejor trabajo creativo estratégico de la red, pero yo destacaría no solo eso, sino y poca gente sabe esto el 62% de la plantilla de Lola son creativo -62%-  y si sumamos los planners, estrategas y productores, un 88% de la plantilla de Lola está pegada al producto que vendemos a quien hace la parte estratégica y creativa”.

“Yo creo que es un diferencial muy importante, no solo dentro de la red, sino también dentro de la industria a nivel internacional”.

P: A usted se le ha puesto el pelo más blanco con el metaverso o con la inteligencia artificial y todos los desarrollos que parece que la gente ya tenía preparado desde mucho tiempo antes, pero son de anteayer.

“Los pelos blancos vienen por otras razones, incluso laborales, pero no por eso directamente. Esas son además herramientas, son oportunidades a las que no teníamos acceso antes y que ahora las tenemos para seguir haciendo nuestro trabajo cada vez mejor y cada vez de manera más eficaz y más eficiente.

P: ¿No cree usted que eso afecte al personal plantilla, a los creativos ?

“Afecta positivamente, les ayuda en su trabajo, no es una amenaza, es una oportunidad y es una herramienta que les ayuda a mejorar el trabajo. 

P: Tomás Ostiglia es la cabeza más visible -como dice usted- de esa joya ¿Qué peso tiene como Hub España?

“España es un hub europeo pero también exporta mucho para Estados Unidos. Estados Unidos es nuestro segundo mercado más importante, pero Europa es donde hacemos más trabajo.Somos el hub europeo de MullenLowe “

P: ¿Qué cambios tienen ustedes previstos o veremos en pocos días?

“Yo creo que no. Y muchas veces intentamos buscar novedades y muchas veces intentamos reinventarnos cuando tenemos que hacer bien en lo que realmente somos buenos Y nosotros hace unos años decidimos eso”. 

“Queremos ser una agencia integrada, que es buena en CRM, en web,  en inteligencia artificial, pero todo eso son herramientas. Nosotros somos realmente buenos en construir marca y si se necesita consistencia en diferentes mercados, ahí es donde somos mejores. Y utilizamos todas esas novedades y herramientas al servicio de la construcción de un trabajo estratégico con la creatividad”.