MONO Madrid logró 2 Oros, uno en Pensamiento Estratégico con ‘Gracias, marcas’ de con Jesús Revuelta para Wallapop y otro oro en Mejor Uso de los Medios Digitales – Creatividad en medios con ‘Desayunos Vips’ de Arena Media & Mono Madrid para Vips (Alsea) .
Además logró Plata en Ideas Disruptivas con ‘Gracias, marcas’ con Jesús Revuelta para Wallapop y Bronce en Pensamiento Estratégico, con ‘So, humanos, so’ con Arena Media y Correos
Jorge, Sito, Bitan, han sido los segundos ganadores más premiados de esta noche como la segunda agencia más premiada de esta edición, con una campaña para VIPS que ha llamado la atención a todo el mundo y ha pasado de ser una marca local a convertirse en objeto de comentario permanente entre los jóvenes, enhorabuena…
¿Cual ha sido el éxito de esta idea? ¿Cómo surgió? Suena mucho al surrealismo de Sito…
Sito: «Es del equipo. Una campaña de la agencia. Salió intentando hacer algo novedoso para los desayunos, con el juego de las alarmas y salió como una cuña… inicialmente . Y la tontería fue creciendo, hicimos las alarmas reales, que se podían descargar. Y salió una campaña bastante bien.Cuando laguien la oyó, la pergeñamos entre todos».
«Esto no, esto sí, esto es, esto es perfecto, estoy seguro, sí, seguro, diferente… por una vez en la vida, yo creo que lo primero primero que salió fue el concepto de lo de que es despertarse … Y nos salió la la tontería. Yo creo que lo primero cuando lo vimos fue que dijimos ‘esto es genial, es una tontería con potencial, con mucho potencial…’.
Bitan : «Estábamos pensando alrededor del desayuno cómo hacerlo, cómo darle peso al desayuno y hacerlo importante, y entonces se nos ocurrió el concepto de despertarse pensando en el desayuno.Es una verdad potente y al anclarlo a eso, fue cuando empezamos a sacar más. Porque primero salió como lo de tortitas y luego nos quedamos con las tres versiones «
«Sí, la idea de VIPS es intentar conectar y hacer una comunicación con VIPS que cada vez es más popular y que conecte con la gente las alarmas lo hace más popular. Nos ha ido bastante guay en festivales y está siendo un trabajo que funciona muy bien y la compañía está muy contenta. Es el primer trabajo que hicimos con ellos aunque luego hemos hecho otras de las que estamos muy contentos. Llevamos buen buena inercia con VIPS.
Hoy se ha hablado también sobre los planes, eficacia que las marcas tardan en tener un brand equity suficientemente destacado, cuatro o 5 años… salvo que te llames MONO y cojas el Santander y des el golpe en la mesa…
«Sí, bueno no se… o sea, digo a posteriori, a toro pasado . En ese ejemplo del que hablas, creo que sí, que cuando se da, te sale algo muy notorio con un cliente es una marca importante que tiene mucho inversión de medios y se atreve a hacer cosas positivas y apuesta , rompe todo y ahí estamos nosotros…»
«Es el recorrido, yo creo, de de las marcas cuando tienen clara la estrategia y apuestan por un tono que ofrece una agencia, es lo que al final también da un poco los frutos, no?»
En el Santander estuvimos 3 campañas seguidas siguiendo una línea de comunicación que construye una marca muy clara y muy, muy fuerte.
¿Y con correos o con Wallapop o VIPS?
«Yo creo que estamos también en ese camino»
¿Qué el Banco tenga una agencia in House o propia ayuda? ¿Con quien se negocia o se entiende o se negocia mejor ?
«Bueno, yo creo que ocupamos parcelas diferentes, optamos a briefs y proyectos diferentes . Yo creo que tienen una estructura que a ellos les funciona para dar servicio a determinados proyectos … y esperemos que sigan contando con nosotros cuando necesiten grandes campañas de marca».
«Realmente en las campañas en que hemos colaborado nosotros, la gestión interna es -digamos- como un parte del equipo de marketing, con lo cual el trabajo fluye fácil».
«A ver si pescamos algo en los Eficacia la semana que viene «
