Havas Media Group anuncia 160 millones de Billings en este ejercicio y Naturgy

De los 160 millones de Billings conseguidos en este ejercicio, aproximadamente 100 fueron activados este año, señala Havas Media Group  

La Network de Medios cerrará el año con un crecimiento superior al 10% versus 2020

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Havas Media Group, la división especializada en medios del Grupo Havas, ha presentado en sus oficinas a los medios su balance de este año con Ester García Cosín, CEO de Havas Media Group España.

 

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La compañía presentará un cierre de ejercicio 2021 superior al 10% en Billings, versus 2020. En Nuevo Negocio, Havas Media Group ha logrado más de 160 millones este año, con cuentas como Unilever, Iberia, Vueling, Level y Miele y -añadió- a Naturgy

 

Ester García destacó también a la network para clientes de implementación local, Proximia Havas, que ha logrado grandes clientes como Cantabria Labs y diferentes Administraciones Públicas.

La directiva empezó explicando cómo tuvieron que cambiar primero el modelo operativo. «Todo este proceso ha derivado en un resultado exitoso para la compañía, que ha ganado clientes líderes tras concursos exigentes demostrando tener la mejor propuesta de comunicación para los anunciantes «.

 

“En 2018 nos reunimos para explicaros la hoja de ruta de Havas Media Group y un año después volvimos a encontrarnos para contaros el proceso de transformación en el que estábamos inmersos «

 

García Cosín, recordó el informe New Business Scope de la consultora Scopen, donde Havas Media Group ha logrado el 26% del nuevo negocio del 2020. La previsión a cierre 2021 será mantener el liderazgo teniendo en cuanta las últimas cuentas ganadas. Un modelo que además de permitirle añadir nuevas cuentas a su cartera, también ha funcionado con gran éxito en la retención de clientes.

 

El Barómetro de Nuevo Negocio de Convergence, reconoce a Havas Media Group como el Grupo con mayor Retención de Clientes a cierre de 2020.

 

En 2021 la compañía ha logrado defender más de 129 millones en Billings de los concursos defensivos en los que ha participado. En relación a este punto, la compañía comunicaba oficialmente en la presentación el resultado del concurso de medios de Naturgy, revalidando con Arena Media.

Para Ester García, “Somos el Grupo con mayor fidelidad de clientes del mercado, en algunos casos hasta 20 y 30 años de relación con nosotros. Lógicamente nos vemos inmersos en muchos pitches defensivos».

«Pero teniendo en cuenta que el promedio de fidelidad, según Scopen, son 4 años, nos sentimos muy orgullosos de aquellos que logramos que permanezcan con nosotros a lo largo de los años, consolidando nuestra relación con ellos”.

 

Ventajas competitivas: el año de la consolidación

La CEO de Havas Media Group España ha resumido el 2021 como, “el año en que hemos hecho realidad las 5 ventajas competitivas clave en las que apalancamos nuestro crecimiento sostenible que, a su vez, depende fundamentalmente de aportar crecimiento a los negocios de nuestros clientes»

 

Las ventajas clave de Havas Media Group España 

Las ventajas clave de Havas Media Group España son, -señaló-  «Una nueva Visión y Metodología de trabajo basada en el rol trascendental que tienen los Medios a la hora de construir marcas más fuertes, eficaces y relevantes.

Una metodología que se fundamenta en el análisis y el entendimiento de 3 palancas clave: Conexión, Contexto y Contenido.

Desde estas 3 palancas se pueden diseñar Experiencias de Medios (Mx) que se apoyan en los Medios que realmente importan, los Meaningful Media, es decir, aquellos que son más confiables, atractivos e influyentes para las personas. 

Un nuevo Stack Tecnológico y nuevas herramientas para medir el desempeño de los Medios a partir de nuevas métricas. .

Para ello han desarrollado nuevas herramientas y métricas, como los MRP’s. En cuanto a stack tecnológico destaca ‘Converge’, una plataforma propia que permite hacer realidad la visión Mx.

Además, la compañía ha cerrado acuerdos exclusivos de cara a un futuro cookieless y la predicción de escenarios en base a Inteligencia Artificial. 

 

La retención del mejor Talento y la incorporación de perfiles profesionales acordes al nuevo modelo de trabajo. Con una estrategia centrada en el desarrollo de programas e iniciativas que posicionen al grupo en el ranking de atracción del mercado.

Destaca en este 2021 la incorporación de Miguel Mira como Business Managing Director de Havas Media España

 

Una nueva Organización adaptada a esta Visión “Mx” y a las necesidades de los clientes.

 

A través de un modelo simplificado que brinda a los clientes soluciones comerciales ágiles y fluidas, ya implementadas durante 2021. Se trata de una estructura más simple, con foco en digital y con nuevos perfiles profesionales como Audience Architect o Head of Measurement.

 

Un  Grupo ‘Meaningful’ y Grupo Vivendi

 

Contribuir como compañía, a crear diferencias significativas en personas, marcas y negocios a través de acciones con propósito, con la ventaja de activos propios y la pertenencia al Grupo Vivendi.

A principios de 2021 lanzan ‘Havas Impact+’, marca global que integra las acciones de Responsabilidad Social Corporativa del Grupo, a través de la cual trabajan para impulsar un cambio positivo en la sociedad y el planeta. La compañía ha adquirido nuevos compromisos, comenzando con la igualdad de género, contando con el Plan de Igualdad más ambicioso del mercado.

Otro ejemplo de actuación en esta área es la creación de una ‘Calculadora de la Huella de Carbono’, o el lanzamiento en este año del ‘Estudio Meaningful Women 2030’, que pretende contribuir a hacer una Comunicación más igualitaria.

Durante la presentación también han recordado algunos de los más importantes premios conseguidos por sus agencias durante este año, como los Premios a la Eficacia (incluyendo el de Agencia del Año, por quinta vez para Arena Media), Premios Nacionales de Creatividad CdeC, IAB Inspirational, Branducers BCMA e Impacte, logrando además el reconocimiento del sector en festivales internacionales como El Sol, MIXX Awards, The Internationalist, y Festival of Media Global, entre otros.

 

 

Ester García Cosín finalizaba la sesión adelantando los retos y objetivos de la compañía de cara a 2022, donde en sus propias palabras: “Pondremos nuestro foco en seguir contribuyendo al desarrollo de la industria, como pioneros y líderes. Y continuaremos profundizando en el valor de los medios para las marcas.» «Debemos además estar bien preparados para los nuevos retos de la industria, como el mundo sin cookies de terceros que, sin lugar a dudas, nos abren nuevas oportunidades. Unido a todo esto trabajaremos en la consolidación de nuestra visión y modelo operativo. Y todo ello con el mejor equipo y talento, a todos los niveles”, concluyó.