Héctor Linares, director general Onclusive : «Onclusive nació para dar servicios más allá del clipping»

«El clipping a día de hoy -si no es un commodity- lo será dentro de poco»

«Presentamos Onclusive -antes Kantar- y cómo ha cambiado tras los primeros seis meses todo el proceso y qué proyectos tenemos . Lo primero es que desde el 1 de enero de este año ya no pertenecemos al grupo Kantar ni al grupo Bain sino a Symphony Technology Group , STG, . Pero no somos Kantar con otro nombre sino una empresa diferente que hace muchas cosas que hacíamos antes con un porfolio mucho más amplio . «

«Onclusive no es Kantar reputation con otro nombre sino que aglutinamos otras empresas de STG, cómo PR Group, plataforma de relaciones públicas ; la segunda fue Onclusive de análisis de medios y mucha inteligencia artificial y hace un mes la compra de Critical Mention empresa de análisis y monitorización de medios con base en Estados Unidos. 

«Así que ya no solo somos Kantar con otro nombre,  sino que somos Onclusive  para dar todos los servicios en proyectos integrales que requiere cualquier empresa que esté trabajando con PR y comunicación . En los últimos meses hemos trabajado en integrar los diferentes grupos empresas, dentro de Onclusive  y esperamos que a finales de año esté más avanzado. «

PR Gloo en España

«Cómo novedades entre esas integraciones a principios del Q3 -a final de septiembre- lanzaremos ya todo lo que tiene referencia con PR Gloo en España que no sólo es una gran base de datos de periodistas para mandar notas de prensa sino gran plataforma integral de relaciones públicas con muchas más cosas – más allá de los datos periodistas – y el lanzamiento de notas de prensa –  con análisis de la eficacia de notas de prensa y una parte de new room en la que podemos crear en menos de un día el new room, de tu empresa, como herramienta integral de planificación centrada todo lo que tiene que ver con tus redes sociales es una herramienta integral de planificación de medios centrada sobre todo para empresas tanto públicas como privadas para la segunda quincena de septiembre».

Forward Planning

«Por último Forward Planning  un producto que llevamos trabajando desde hace años en Reino Unido . Y es importante traerlo a España con una base de datos de más de 300.000 eventos futuros de más de 150 categorías -ordenados por verticales- qué es interesante -tanto para periodistas para ir analizando qué eventos vienen,  qué eventos geopolíticos o estratégicos vienen, en los próximos meses y también para empresas que se dedican al PR de empresas para no pisar los eventos que ya están organizados».

«Para realmente  tener resultados y oportunidades de negocio dentro de los eventos que se van a hacer Y lo relevante ss que no es una base de datos solo española sino mundial,  con 300.000 eventos en España,  Europa , Estados Unidos y Asia con lo que podemos llegar a un tipo de cliente que hasta ahora no llegábamos o que hasta ahora no podíamos darle toda esta solución «. 

«Somos una nueva marca desde el uno de enero. Onclusive nació para dar mucho más servicios más allá del clipping que es lo que hacíamos en Kantar ,  con una parte de análisis y venimos a crear una marca donde el clipping sea nuestro minería. Pero a partir de ahí somos una empresa centrada en el análisis de datos aportar insights y valor añadido. Si nos quedamos solo en clipping o monitorización de mediois estaremos muy lejos d elo que lo clientes quieren .  

Y lo importante es aportar esa capa de valor añadido . No nos  centramos o no sólo o únicamente,  en la parte de inteligencia artificial y automatización o en tener las herramientas más avanzadas para extraer todos esos datos pero es muy importante un equipo de 150 personas en que la parte humana y de calidad y mimo del valor añadido al cliente , Creemos que solo personas con los cortis en el sector es el elemento diferencial los que tengo aquí a otra empresa que se dedica este en España».

«Queremos monetizar mucho más allá del clipping que a día de hoy -si no es un commodity- lo será dentro de poco»

«Tenemos la parte de monitorización. La parte de análisis,  la hemos potenciando mucho y podemos ayudar mucho al cliente en analizar todo esa gran cantidad de información que tenemos y  darle ese análisis de la manera que ellos quieran . BIen via entregables o en herramientas con las que ellos puedan trabajar «.

«Y debemos de crecer en dar valor añadido en el negocio más importante para nosotros que es crear ese expertise porque lo hacemos mejor que nadie y monetizar mucho más allá del clipping que a día de hoy -si no es un commodity- lo será dentro de poco y debemos crecer en todo lo que nos separa del resto “