JCDecaux SA , número uno mundial de la comunicación exterior, publica su facturación a la baja de los 9 primeros meses de 2020. La facturación orgánica ajustada ha bajado en un -37,9 % en 3er trimestre.
La facturación ajustada del Grupo del tercer trimestre de 2020 ha bajado en un -41,5 % y ha sido de 541,2 millones de euros, frente a 925,8 millones de euros en el tercer trimestre de 2019.
La facturación publicitaria orgánica ajustada, sin contar ventas, alquiler, ni contratos de mantenimiento de mobiliario urbano y de soportes publicitarios, ha bajado en un -39,3 % en el tercer trimestre de 2020.
- Facturación ajustada del 3er trimestre de 2020 a la baja en un -41,5 %, de 541,2 millones de euros
- Facturación orgánica ajustada del 3er trimestre de 2020 a la baja en un -37,9 %
- JCDecaux no da previsiones trimestrales sobre crecimiento de facturación orgánica ajustada esperada debido a la Covid-19
Facturación ajustada del 3er trimestre | 2020 (m€) | 2019 (m€) | Crecimiento publicado | Crecimiento orgánico(a) |
Mobiliario Urbano | 281,7 | 390,4 | -27,8% | -26,5% |
Transporte | 172,6 | 400,7 | -56,9% | -52,0% |
Gran formato | 87,0 | 134,8 | -35,5% | -28,7% |
Total | 541,2 | 925,8 | -41,5% | -37,9% |
(a) A perímetro y tipos de cambio constantes
Facturación ajustada de les 9 primeros meses | 2020 (m€) | 2019 (m€) | Crecimiento publicado | Crecimiento orgánico(a) |
Mobiliario Urbano | 761,6 | 1 180,9 | -35,5% | -34,8% |
Transporte | 595,5 | 1 177,7 | -49,4% | -46,9% |
Gran Formato | 259,6 | 409,5 | -36,6% | -34,3% |
Total | 1 616,7 | 2 768,1 | -41,6% | -39,9% |
- A perímetro y tipos de cambio constantes
Datos en facturación orgánica.
MOBILIARIO URBANO
La facturación ajustada del tercer trimestre ha bajado en un -27,8 % y ha sido de 281,7 millones de euros (-26,5 % en orgánico), pero con tendencias dispares según los mercados, en función de las medidas adoptadas por los gobiernos nacionales y las autoridades locales como los confinamientos o los toques de queda. Francia y el Resto de Europa han obtenido resultados bastante mejores que el Reino Unido, América del Norte, Asia Pacífico y el Resto del Mundo, debido a mejores niveles de audiencia en las ciudades, que, en algunos países, casi volvieron a los niveles de antes de la crisis de la Covid‑19.
La facturación publicitaria orgánica ajustada del tercer trimestre, sin contar ventas, alquileres, ni contratos de mantenimiento del mobiliario, disminuye en un -28,7 % con respecto al tercer trimestre de 2019.
TRANSPORTE
La facturación ajustada del tercer trimestre ha bajado en un -56,9 % y ha sido de 172,6 millones de euros (‑52,0 % en orgánico). Significativamente afectada por la pandemia de Covid-19, refleja la fuerte disminución a escala mundial del tráfico de pasajeros en los aeropuertos y en los transportes en común. El Reino Unido, el Resto del Mundo y América del Norte han sido las regiones más afectadas. En China Continental, la recuperación del tráfico interno ha seguido adelante, con audiencias en el metro y los aeropuertos casi al nivel de las audiencias anteriores a la crisis de la Covid-19 hacia el final del trimestre, pero con una facturación publicitaria aún en retroceso, mientras que el tráfico aéreo internacional se ha visto fuertemente afectado.
GRAN FORMATO
La facturación ajustada del tercer trimestre ha bajado en un -35,5 % y ha sido de 87,0 millones de euros (-28,7 % en orgánico), pero también con tendencias dispares según los mercados, en función de las medidas tomadas por los gobiernos nacionales y las autoridades locales. El Reino Unido y Asia Pacífico han sido las regiones más impactadas, mientras que Francia ha sido la menos afectada.
Jean-Charles Decaux: «Un descenso en nuestra facturación orgánica inferior al 2º trimestre»
Sobre el tercer trimestre de 2020, Jean-Charles Decaux, Presidente del Directorio y Co Director General de JCDecaux, ha declarado:
«El descenso de nuestra facturación orgánica en el 3er trimestre de 2020, de -37,9 %, ha sido inferior al del 2º trimestre de 2020 (-63,4 %), pero sigue fuertemente afectada por la pandemia de Covid‑19. Esta mejora se debe al repunte de las audiencias urbanas post confinamiento, que no fueron, sin embargo, iguales en todo el mundo. Esto explica los mejores resultados del Mobiliario Urbano y del Gran Formato, mientras el Transporte ha seguido significativamente impactado por un descenso consecuente a escala mundial del tráfico de pasajeros en los aeropuertos y, en menor medida, en los transportes en común.
Por geografías, Francia y el Resto de Europa han registrado signos de recuperación, sobre todo en Mobiliario Urbano. La mejoría durante el 3er trimestre en China Continental de las actividades expuestas a las audiencias nacionales, las cuales casi volvieron a los niveles de antes de la crisis de Covid-19, principalmente en los metros y los aeropuertos internos, se ha visto compensada por los resultados débiles de nuestra actividad ligada al tráfico internacional. América del Norte, el Resto del Mundo y el Reino Unido han sido las regiones más tocadas en los 3 segmentos de actividad.
En lo que se refiere a la facturación digital, que representaba el 23,6 % de la facturación del Grupo a finales de septiembre de 2020, nuestras ventas programáticas, que no representan aún más que una parte pequeña de nuestra actividad, han generado los mejores resultados registrados jamás a lo largo del trimestre, a través de la plataforma de ventas VIOOH que ya está conectada a 30 DSP («Demand Side Platforms»).
Mientras no veamos aún cambios reales en los resultados comerciales con respecto al 3er trimestre de 2020 y aumenten los casos de Covid‑19 en todo el mundo, generando nuevas restricciones ligadas a la movilidad, tales como los confinamientos, los toques de queda, el cierre de restaurantes, de cines, etc.…, será imposible hacer ninguna previsión para el 4º trimestre de 2020.
Con el fin de atenuar el impacto de la bajada de la facturación, JCDecaux sigue centrado y proactivo a través de medidas inmediatas y concretas, como los ajustes de los alquileres y de los cánones, una gestión muy rigurosa de los costes, una reducción de las inversiones, un control estricto de las necesidades en fondos de negocio y la refinanciación de nuestra deuda.
Nuestra posición como la empresa de comunicación exterior mundial más digitalizada, junto con una nueva plataforma de venta en función de la audiencia alimentada por datos cualitativos, nuestra cartera bien diversificada, nuestra capacidad para ganar nuevos contratos, la solidez de nuestra estructura financiera y la calidad de nuestros equipos en el mundo, consideramos que estamos bien posicionados para aprovechar la recuperación.»