Se trata del Workshop «Gestión de proyectos ágiles.El uso del modelo SCRUM Y KANBAN”, para el lunes, 18 de abril de 2016 (16:00) y hasta el Jueves, 21 de abril de 2016 (20:00). Los entornos de negocio han experimentado cambios importantes en los últimos años, de tal forma que la dirección y gestión de proyectos han de adaptarse a este nuevo entorno y a sus herramientas para continuar creando valor.
Las metodologías ágiles que integran modelos como Scrum, Kanban y que utilizan el Lean Thinking se están imponiendo en las organizaciones como el elemento clave para la gestión de proyectos y el desarrollo de sus productos. Para ello se propone el taller para profesionales interesados en iniciarse en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
Project managers.
Emprendedores e intraemprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas e interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.
Contenidos.-
Análisis de problemas actuales en gestión de proyectos
Introducción al manifiesto ágil y a los principios de Agilidad
Mitos y leyendas sobre proyectos ágiles
Gestión de proyectos ágiles
Scrum 101
Kanban
Scrumban
Conclusiones (Breve intro a XP) y bibliografía
El taller será impartido por Alejandro Barrera, emprendedor en serie con más de una década de experiencia en el mundo de las startups. Actualmente es CEO de Press42, Cofoundador y editor asociado de Tech.eu. En el pasado ha sido CEO y cofundador de Tetuan Valley, una de las primeras per-aceleradoras del mundo gestionando proyectos ágiles, así como cofundador de StartupBootcamp Europa y socio y formador en Proyectalis, uno de los líderes mundiales en agilidad. Durante su dilatada trayectoria, Alejandro ha trabajado e implementado equipos ágiles en empresas como Eriksson, Unidad Editorial o ENUSA, así como startups de todo tipo.
