Eric Schmidt, Presidente de Google reconoce que su mayor error fué no reaccionar a tiempo y con eficacia con Facebook

Así lo ha reconocido el Presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, que ha calificado como su mayor error como CEO de la compañía, fué no reaccionar con rapidez y eficacia suficiente ante Facebook. Lo dijo en la Conferencia anual D9 en el Rancho Palos Verdes en California e incluso lo dejó por escrito hace cuatro años al darse cuenta de la necesidad de hacer frente a Facebook. Pero «No hice nada tras haberlo percibido y pese a las notas que escribí,» dijo Schmidt. «Un CEO debe asumir la responsabilidad. Metí la pata.» Schmidt hizo estos comentarios en una conversación con Walt Mossberg y Kara Swisher, de la web del Wall Street Journal’s All Things D, site de La Conferencia D, señala The Drum. Esta fué una de las primeras confesiones de la Conferencia. Schmidt también habló de la privacidad y la relación de Google con Apple y otras compañías tecnológicas grandes y sus temores sobre cómo los gobiernos tratan de regular Internet, ante las consultas e investigaciones del gobierno a los datos que Google recopila y lo que hacen con ellos. Schmidt dijo que la empresa trata de ser transparente con los usuarios acerca de cómo usa sus datos. «Los datos recogidos de los usuarios van a una ubicación para ciertas aplicaciones como Google Latitude que los usuarios usan. También está diseñado específicamente para compartir lugares con otros consumidores. La compañía también recoge información anónima sobre ubicación, pero no la conservan» – dijo. Schmidt dimitió hace poco como CEO de Google, y fue reemplazado por el cofundador Larry Page. Ahora, como presidente ejecutivo, «paso mucho tiempo en carretera haciendo ventas,-dijo – y no siempre con éxito». Schmidt reconoció también no haber tenido éxito en el lanzamiento recientemente de un servicio de música basado en la nube que permite a los usuarios almacenar sus archivos de música digital en los servidores de Google. Pero lo hicieron sin el apoyo de los principales sellos discográficos, que se resistieron, entre otros motivos, «porque al igual que otras compañías de medios tradicionales, encuentran dificultad para moverse al mundo on line donde los modelos de negocio dependen de la venta de grandes cantidades de productos a precios bajos».