El Grupo Havas registró un crecimiento del 2,6% y un crecimiento orgánico del 0,1% en el primer trimestre de 2017. El Grupo contó con un ingreso consolidado de 519 millones de euros frente a los 506 millones de euros del primer trimestre de 2016.
«Nuestras principales regiones han tenido un desempeño satisfactorio, con la excepción de algunos países de Europa y Asia Pacífico que experimentaron una ligera reducción en los negocios, en gran medida como resultado de la reducción de los gastos de algunos clientes», señaló Yannick Bolloré, presidente de Havas Group. » «Seguimos confiando en el rendimiento del Grupo durante los próximos trimestres», explicó Bolloré, ante un nuevo negocio neto de 563 millones de euros incluyendo Chivas Regal en todo el mundo, Carling Black Label en el Reino Unido, Sony en Colombia y Best Western en Italia. Otras cuentas mundiales fueron Airwick, Clearasil, Turismo de Seúl y el Parlamento Europeo en 28 mercados.
América del Norte reportó un crecimiento orgánico de 0.9%, impulsado en parte por Havas Chicago con nuevos clientes como Mattress Firm, Bob’s Discount Furniture, Change-Diapers.com y Dolce & Gabbana. APAC tuvo un desempeño más débil en el primer trimestre, con crecimiento orgánico de -5,1%, debido principalmente a la caída de la inversión de ciertos clientes, particularmente en China, Hong Kong y los Emiratos Árabes Unidos.
Europa se mantuvo estable, gracias al crecimiento positivo del 1,4% en Francia y del 0,5% en el Reino Unido. El resto de Europa cayó ligeramente, especialmente en España, Italia, Alemania, Bélgica, Países Bajos y Polonia. América Latina a finales de 2016 terminó penalizado por Brasil el año pasado. Aún así, la región registró un crecimiento orgánico del 3,2%, principalmente debido a Chile, así como un crecimiento de dos dígitos en Argentina y Colombia.
Sobre la controversia de la publicidad adecuada en Internet señala que están trabajando con YouTube y Google para garantizar que estas plataformas sirvan publicidad segura para los anunciantes. «Una vez que nos dimos cuenta de que había un problema que aconsejamos a los clientes a tirar de las inversiones para darles tiempo para corregir el algoritmo.» Havas está ayudando a YouTube a desarrollar «nuevas medidas» y «encontrar mejores maneras» de crear un ambiente seguro, dijeron.
