La IAB reunía informalmente a los medios del sector con Antonio Traugott, Director General de IAB Spain, y David Segura, Presidente de IAB Spain, este lunes. Para David Segura, Presidente de IAB «el volumen de inversión cae pero vemos cierta estabilidad en la inversión digital» . «Hemos desarrollado el estudio de inversión de toda la comunicación digital para que toda la inversión esté reconocida. El 80% del tráfico es por móvil y la ‘licuidad’ esta ya casi en todos los medios, y el consumo de video esta cambiando la forma de ver TV. Gracias a ese consumo entorno al móvil, ha caído mucho el zapping y es porque desconectas y te vas al móvil. El mobile esta equiparando toda la inversión en pantalla».
Según los datos del último Estudio de Inversión en Publicidad Digital que realiza IAB Spain anualmente, sitúa el medio online en segunda posición detrás de la televisión, con la cifra de 885,7 millones de euros. Esto supone una apuesta cada vez mayor del marketing digital, una publicidad que cada día se integra mejor, genera contenidos más atractivos y de valor a los usuarios. Sobre proyectos futuros de la IAB, Antonio Traugott, Director General de IAB explicó que «el primer proyecto desde el año pasado es hacer llegar el mundo digital a las empresas que están aún a años luz del resto del mundo. Para ellos entramos en la CEOE, representados por David y la recepción ha sido muy abierta. Estamos diseñando un plan de acciones, mientras en paralelo trabajamos con el ayuntamiento de Madrid y el Ayto de Barcelona, con quien haremos una rueda de prensa a finales de octubre, junto a la (Universidad) Blanquerna, Tv3 y el grupo Godó. Somos un reflejo de lo que se ve en el mercado, y aunque hay más altas dos de cada tres son bajas y con disparidad de criterios en las altas y bajas de la compañía. La disparidad es por la representatividad de la asociación y la tipología de compañías en las comisiones de trabajo, donde pasamos de cinco o seis a dieciséis, como las de radio online, Rtb, etc, y algunas funcionan por temáticas como la comisión de agencias creativas y digitales, en las que no hay medios. Todas son autónomas e independientes y en la de mobile tiene sus propias comisiones que cuando afectan al resto de la industria se elevan a la matriz».
«En el tema de la regulación y la privacidad, trabajamos con la Agencia Española de Protección de Datos (Aepd) para la preparación de guía de cookies, y que la agencia pusiera su firma y en el segundo paso, en breve, junto a autocontrol, un código e autorregulación de la industria digital como Confianza Online, para la publicidad, con apoyo institucional, un proyecto grande porque hay que crear una comisión de expertos para que el contenido del ckeck list sea el más adecuado y ahora se están valorando los mecanismos de control» puntualizó el Director de IAB.
«Un cuarto tema es el mobile o movilidad. Tras crear la división Mobile con Javier Clarke, ahora es la división de mobile y New media, que no ha parado de crecer. Los datos de esta división tienen su peso y la comisión está dividida en subcomisiones de esta asociación y de la industria digital». Traugott adelantó también, además del Inspirational en 2014, «habrá un evento más atractivo como ‘La Pasarela Mobile’ que se pondrá en marcha en el segundo trimestre en Madrid o Barcelona, donde están muy interesados desde el Ayuntamiento barcelonés, para compensar que el Inspirational esté en Madrid», explicó Traugott.
En otro apartado Traugott repasó la importancia para las empresas del sector el «facilitarles la expansión de nuestros negocios, comenzado por un acuerdo entre IAB Spain e IAB Latam, con 11 mercados latinos. Hace dos semanas estuvimos en el Global Market en Nueva York y ratificaron el acuerdo para el aterrizaje de empresas españolas y de ellos aquí». «Significa dos cosas: tener acceso a información de mercados avanzada en Latam y para ellos acceso a otros mercados europeos. Mantendremos una Conferencia mensual y otra anual con invitación a Presidentes y Junta directiva. Muy al grano, no como Congresos».
«En el apartado de formación, de cara a enero, nos plantearemos crear una plataforma de formación Online en la web, como Sección de la oferta formativa que hay, con un máster que arranca en la tercera semana de octubre, y en Barcelona en enero con el Grupo Godó como anunciáremos en 2014. La mayoría de las actividades y estudios son gratuitos para socios y mercados. Otro de los trabajos realizados han sido las infografías que han tenido un gran número de descargas». «Además mantenemos la objetividad del asociado que se pone la gorra de industria, con lo que aquí no ocupa la silla el que más paga y no entra la política».
Sobre el seguimiento por IAB de la medición de audiencias junto a AIMC, Traugott precisó que «el consejo pidió una plaza en el comité de ComScore y recomenzamos en la plataforma de medición para captar impresiones, y seguiremos haciéndolo por la importancia para el sector». Sobre la labor de medición de Comscore, y si hay malestar en el sector, respecto al trabajo que realiza, «una parte del mercado esta inquieta y otra parte silenciosa, pero no dudamos en hacer el concurso en su día y no nos va a temblar la mano en tomar la decisión que sea ahora». «Vamos a escuchar a la mayoría y que sea la decisión que sea por consenso para, o bien corregimos la situación actual y es aceptable, o si se tuerce, y sugerir la mejor decisión». Para el Presidente de IAB, «de hecho no es un seguimiento rutinario sino para garantizar que las cosas se hacen bien», «pero con calma y profesionalidad», puntualiza Traugott, «y hay que ver la sensación general».
Para David Segura la diferencia entre la medición de tv y la internet es que «en TV están los dos grandes consensuados y es un tema de aceptación». «En Internet se acepta menos, pero en tv está todo más consensuado». «Las diferencias entre OJD, Comscore, otras mediciones son entre una medición censal y otra por panel que cada uno interpreta según mejor le convenga».
Sobre las diferencias de dato entre IAB Mobile y MMA, La IAB, «desde que está Javier Clarke, tiene un músculo e intensidad alta. Y nos centramos en nuestro dato. La muestra se dedica más a medir la publicidad y ellos miden otras cosas». «Hace años incluimos todo lo que tenía que ver con la comunicación y no somos partidarios de incluir más cosas». Sobre la polémica entre MMA e IAB explicaron que «hace unos tres años se nos acercó la MMA para colaborar sabiendo que las dos asociaciones tenían tamaños diferentes y teníamos tres opciones o pactar o crear una sección propia. La junta lo pensó un año, en parte en beneficio del sector y optamos colaborar con MMA buscando el encaje porque hemos comprobado la importancia de ir sólo con una marca ante la administración, que en el resto de países es la IAB. Al final hubo mucho debate sobre el riesgo de crear iab/ mobile o IAB/MMA y entendimos que se había entendido por las dos partes. Pero luego la nueva junta de MMA cambió y se rompió el acuerdo. Y al final en el mundo empresarial pasa lo mismo, y la gente quiere su propio espacio, por lo que fue muy difícil llegar a un acuerdo y la JUnta decidió ir hacia el IAB Mobile, aunque hay buena relación y hablamos de muchas cosas, con MMA, cuando era presidente Javier Navarro», explica Antonio Traugott.
«Con IAB Latam lanzamos un canal común para los asociados de ambas y podremos hacer una semana de prospección y cederle un espacio o aconsejarles, a nivel de contactos a intercambiar». «Allí hay países que están creciendo mucho, como Brasil, aunque quizá sea una gran burbuja de branding, y hacer exportable el Inspirational a Latam, o los seminarios. Si vas con el modelo hecho, lo importante es que sea un festival publicitario y creo que vamos por el buen camino con más de cuatro o cinco mil, asistentes, en los últimos años pese a ser solo 190 asociados. Esperamos que se consolide la Pasarela Mobile, como el concurso de Startups que luego se integran en la Comisión Mobile». «Pretendemos que la pasarela mobile sea por invitación y muy dinámico con un proyecto mobile con soporte digital la igual que ya tenemos muchos socios de digital signage. Ahora lo que queremos es que se impulse el negocio del mobile. «En Digital Signage entraron veinticinco empresas de golpe y ahora tienen su propia Comisión, como los de Radio Online que quieren tener sus propios estándares por lo que hemos creado su propia comisión, con su propio espacio».
