Kent (Coca Cola): «somos el negocio de marca y franquicia más importante del mundo»

Tras el anuncio del consejo de administración de The Coca-Cola Company, por unanimidad, de una evolución de la estructura de liderazgo de la compañía, con James Quincey como próximo presidente ejecutivo de la compañía, desde el 1 de mayo de 2017, Kent continuará como presidente del Consejo de Administración. En declaraciones de ambos en el medio oficial de la compañía Kent y Quincey destacan oportunidades y desafíos por delante.

Kent: «Este es uno de los días más orgullosos de mis 38 años de carrera en Coca-Cola. Me siento bien, principalmente porque sé que no hay nadie más capaz de liderar nuestra empresa en el futuro como CEO que mi socio comercial cercano, James Quincey. He tenido el placer de trabajar en estrecha colaboración con James durante aproximadamente la mitad de su carrera de 20 años en Coke, y conozco su vasto conocimiento de la industria, su experiencia con nuestras marcas, sus valores y su sistema global de embotellado. Los gustos están cambiando y esto lo convierte en el candidato ideal para llevarnos adelante».

«La carrera de James, ha demostrado una gran comprensión de hacia dónde van los consumidores liderando esfuerzos clave en nuestro sistema para expandir nuestra cartera, introducir paquetes más pequeños y, más recientemente, impulsar la reformulación de bebidas para reducir los azúcares añadidos en Nuestras bebidas. Creo que cualquier persona con quien se hable dentro de nuestro sistema dirá que James es un líder acreditado, inspirador, y me siento muy bien con la asociación que hemos formado y lo que podemos seguir consiguiendo juntos».

Quincey: «Muhtar. Agradezco el apoyo y espero avanzar en el gran trabajo que has realizado durante los últimos ocho años como nuestro presidente y CEO. En términos de cómo me siento, quizá sean un par de palabras usadas en exceso, pero realmente soy honrado y humilde. Tenemos una fuerte tradición de liderazgo dentro del sistema de Coca-Cola, y es una gran experiencia ser seleccionado para un papel que ha tenido Muhtar y tantos grandes modelos a lo largo de la historia de la compañía. Estoy emocionado por las muchas oportunidades que tenemos por delante para nuestro negocio, y espero continuar trabajando con Muhtar para asegurar una transición suave».

«Estamos en medio de una importante evolución de la compañía a medida que nos volvemos a enfocar en nuestro principal modelo de negocio de construir marcas globales fuertes y liderar un sistema de franquicias fuerte y dedicado con un propósito alineado».señalaba Muhtar Kent ¿Por qué ahora es el momento adecuado para hacer esta transición?

Kent: Estamos en medio de una importante evolución de la compañía y a medida que nos volvemos a enfocar en nuestro principal modelo de negocio de construir fuertes marcas globales y liderar un sistema de franquicias fuerte y dedicado con un propósito alineado. Nuestro equipo de liderazgo ha avanzado mucho en esta transformación en los últimos años, y recomendé a la Junta continuar la asociación que James y yo establecimos, con un enfoque ajustado para cada uno de nosotros, lo que nos permitirá aplicar nuestra estrategia y habilidades para continuar el crecimiento sostenido del negocio.

¿Qué más se debe hacer para ejecutar con éxito el plan de transformación en curso de la compañía?

Quincey: Tenemos que seguir escuchando a las personas que aman nuestras marcas y bebidas. Tenemos que seguir preguntando, ¿qué quieren a continuación? ¿Qué bebidas los excitan? Si hacemos esto, continuaremos reformando con éxito nuestra cartera de una manera que es emocionante y ofreceremos a los consumidores más innovación y elección que nunca. Por ejemplo, sabemos que los consumidores buscan menos azúcar, por lo que estamos ampliando la selección de productos bajos y sin calorías, además de trabajar en más de 200 iniciativas de reformulación en todo el mundo. Hemos estado en este viaje por un tiempo – continuamos lanzando cientos de nuevos productos cada año – pero seguiremos acelerando el ritmo dado al rápido movimiento de nuestro negocio.

Muhtar, tras su mandato como CEO durante los últimos ocho años, ¿qué diría que ha sido el mayor cambio en Coca-Cola?

Kent: Yo diría que la transformación que hemos emprendido para devolver a la compañía a sus raíces como el negocio de marca y franquicia más importante del mundo es probablemente uno de los cambios más significativos que hemos visto no sólo en mi mandato, sino en el último un cuarto de siglo. La emoción que hemos generado en nuestro sistema de embotellado global a través de esta transformación ha traído mucha energía al negocio. Y la alineación dentro de nuestro sistema de embotellado es probablemente la mejor que ha se ha hecho en años. James, ¿estás de acuerdo?

Quincey: «Sí. Pero también diría que el cambio monumental en la cultura de nuestro sistema es que Muhtar ha llevado a reorientar nuestro negocio en ingresos crecientes por delante del volumen. A través de las estrategias de ingresos segmentadas que se han establecido, nuestro negocio está más centrado en generar crecimiento sostenible y rentable, lo cual es bueno no sólo para nuestros accionistas, sino también para nuestros embotelladores, clientes, socios y asociados».

«Tampoco debería dejar de lado que entre los principales cambios que hemos visto en los últimos años ha estado un enfoque intensificado por parte de la empresa en abordar las cuestiones sociales y económicas. Gracias en gran parte al liderazgo de Muhtar, estamos en un viaje para ayudar a crear oportunidades de empoderamiento económico para 5 millones de mujeres en nuestra cadena de suministro a través de la iniciativa 5by20; Ya estamos reponiendo el 100 por ciento del agua que utilizamos en todo el mundo; Y hemos seguido promoviendo la diversidad como un valor fundamental en nuestro negocio. Nuestro compromiso con muchos de estos temas ha sido gracias al liderazgo enfocado de Muhtar».

James, ¿qué le dirías a la gente de Coca-Cola de todo el mundo sobre este nuevo capítulo de su historia?

Quincey: No podemos tener miedo de asumir riesgos y continuar transformando nuestra empresa para el mundo que cambia rápidamente que servimos. En resumen: ser audaz, ser valiente. Seguiremos honrando nuestra gran historia construida en más de 130 años de tradiciones orgullosas, pero al mismo tiempo debemos seguir siguiendo a nuestros consumidores y clientes a donde nos llevan. El plan de transformación que se ha puesto en marcha bajo el liderazgo de Muhtar nos sirve bien, y ahora tenemos que acelerarlo a un nivel superior. Espero con interés trabajar con nuestra gente alrededor del mundo para abrazar las oportunidades y cambios que tenemos por delante».

No Comments Yet

Leave a Reply

SUSCRÍBETE AL BOLETÍN

Regístrate para recibir las últimas novedades del Programa de La Publicidad en tu email