Parte de esta evolución se materializa en el cambio de su imagen corporativa, su web su filosofía y sus nuevas oficinas en Ferraz 11. La agencia Kitchen ha presentado su nueva oficina a la prensa y cómo afrontan esta nueva etapa tras 16 años en el mercado. “En nuestra historia como Agencia Independiente nos ha ido francamente bien – afirmó Iñaki Bendito, Presidente y Director Creativo Ejecutivo – pero está en nuestra naturaleza disfrutar este momento desde el inconformismo y sentarnos a pensar dónde queremos estar dentro de otros quince años, sin perder nuestro espíritu y nuestro “a tope de power”, una forma de afrontar los proyectos y la vida en general que implica conseguir las cosas, por imposibles que parezcan, desde la seguridad de poder sacarlas adelante”.
Kitchen ha aplicado su método de trabajo al diseño de la propia agencia. . Y en ello se ha involucrado a todo el equipo, los clientes, los partners y amigos. “Todos hemos aportado en este proceso –explicó Bendito– con el foco puesto en qué agencia queremos ser dentro de 15 años y qué nos gustaría estar haciendo entonces”.
La primera medida que se tomó, en proceso estratégico, fue redefinir el propósito de la agencia, algo que se aplicaría a todo lo que afecta a la compañía, explican. Y así comenzaron a trabajar en el Logotipo de Kitchen, para reflejar gráficamente sus valores: “Queríamos que transmitiese a primera vista – señalan– y qué tipo de agencia somos: sólida y con experiencia pero sin perder un ápice de nuestra personalidad”.
Una estrategia incluso tipográfica con la apuesta por por usar el tipo británico más antiguo, el Caslon, de 1734, primera tipografía creada en una Inglaterra de gran carácter artesanal, y que fue la usada para la Declaración de Independencia de Estados Unidos. “Esto de la Independencia es algo que llevamos muy dentro y de lo que estamos realmente orgullosos”, explica Iñaki.
Para Nacho Tovar, Head of Strategy & Brands, la evolución de la agencia, ha reforzado las áreas de Creatividad y Estrategia: “Somos estratégicamente creativos y creativamente estratégicos, y esto ilustra a la perfección nuestra forma de entender la publicidad, algo que se materializa claramente en nuestra forma de trabajar. No creemos en las barreras entre cuentas y el equipo creativo, y lo fomentamos no sólo a través de metodologías de trabajo concretas, sino aplicándolo en el día a día”.
Para este modelo de trabajo, era necesario encontrar un espacio de trabajo idóneo y finalmente se eligió la primera planta de Ferraz 11. Para ello, se conformó un equipo multidisciplinar que combinaba a un arquitecto experto en entornos laborales, Fran Amorós, con Zoe Barceló, uno de los Directores Creativos de la agencia. Ambos desarrollaron el proyecto de forma abierta y colaborativa desde las necesidades, inquietudes, y proyección de todas personas de la agencia. Barceló incidió en cómo consiguieron plasmar estos requisitos: “Habilitamos áreas de trabajo abiertas donde la movilidad y la conexión entre personas y diferentes perfiles fueran una realidad, generando zonas de reuniones y espacio individual para mejorar los flujos internos”.
Este es el recorrido por la agencia…
Para Antonio de Hoyos, Director General Financiero de Kitchen: “La orientación ‘human centric’, los valores éticos y los procesos propios no son contrarios a la solidez y experiencia del equipo, para conseguir, trabajando conjuntamente con nuestros clientes aumentar el valor de sus marcas. Nuestro modelo de negocio se ha adaptado a nuestros empleados, clientes y partners, sin perder nuestra identidad y esta evolución nos ha permitido seguir con un ritmo de crecimiento constante. De hecho, nuestra cartera de clientes se ha visto afectada de esta evolución, ya que en las últimas semanas hemos realizado nuevos proyectos y ganado cuentas con clientes de la categoría del Instituto de Empresa, la Fnac, Alhambra y Chips Ahoy.
La evolución de la agencia, literal y simbólica, partiendo de ese propósito que se definió al principio del proceso, se traduce en el manifiesto de la agencia, que recoge su forma de ser, independiente, creativa, estratégica y, sobre todo, humana. Una manera de hacer y afrontar los proyectos que potencia la conexión, y la capacidad de influir responsablemente en las personas y las organizaciones.
Para Gema Arias, Directora General de Estrategia Creativa, “descubrimos que las preposiciones nos definían, que tenían mucho que ver con lo que somos, con lo que hacemos, con cómo trabajamos, con la manera en que nos relacionamos dentro de la agencia, con nuestros clientes y a la hora de afrontar un proyecto. Se trata de elementos muy particulares de nuestro idioma, que unen, amplifican el significado y que modifican los términos a los que preceden. Y así funciona Kitchen: tenemos vocación de unir nuestro talento, conocimiento y esfuerzo a los proyectos de nuestros clientes y dar lo mejor de nosotros mismos en cualquier relación que establecemos, enriqueciéndola, sin perder lo que nos hace auténticos”.
Este es el Manifiesto de Kitchen, mezcla de su filosofía y de su declaración de intenciones:
A tope de power.
Ante cualquier proyecto.
Bajo las circunstancias que se presenten.
Cabe esa posibilidad y esa otra y la otra y la otra.
Con criterio.
Con creatividad.
Con profesionalidad.
Con buen humor.
Con ilusión.
Contra viento y marea.
Contra tu competencia.
Contra lo establecido.
De persona a persona.
Desde la honestidad.
En tu casa o en la nuestra.
Entre profesionales.
Hacia el futuro y más allá.
Hasta que todo esté perfecto.
Para intentar cambiar el mundo.
Para cambiar el mundo.
Para hacer algo grande.
Para conseguir tus propósitos.
Por vocación.
Según tus objetivos.
Sin tontería.
So… good.
Sobre todo.
Tras 16 años.
Durante todo el tiempo que necesites.
Mediante investigación.
Mediante estrategia.
Mediante esfuerzo.
Mediante dedicación.
Versus los malos.
Vía libre.
«Las preposiciones unen, aportan consistencia y modifican el significado pero siempre para mejorarlo. Como nosotros. Como Kitchen».
