«Eurovegas es una gran oportunidad para España. Somos un país receptor de capital (550.000 millones de euros desde 2010) en grandes superficies y cada año siguen llegando dos o tres nuevas cadenas. Según el Presidente de la Asociación de Centros Comerciales, Javier García-Renedo, se esperan 30 nuevos centros para 2013 aunque solo hay 20 zonas rentables, en Madrid tras descalabro de M40. ´Lo ha anunciado en la presentación de la XIII edición del Congreso bianual de la Asociación que reúne a profesionales del sector, desde 1988, en el que se analizan las nuevas tendencias de la industria de los Centros Comerciales. Este año bajo el lema “Conectando con el Futuro” se abordarán los grandes retos que plantean a los Centros y Parques Comerciales la compleja situación económica, los cambios legislativos que se están produciendo y el desarrollo de las nuevas tecnologías. Desde la AECC se ha querido defender el proyecto de Eurovegas, ya que constituye una «potente maquinaria comercial» que favorecerá al comercio de la capital. «Eurovegas es una mezcla de juegos y congresos y el valor añadido se lo van a dar las compras para que ese dinero se quede».
El sector de centros comerciales atrajo una inversión de 1.987 millones de euros, de los que el 78%, unos 1.550 millones, proceden de fuera de España entre julio de 2010 a junio de 2012 con la apertura de 16 centros, que han generado 15.600 puestos de trabajo. En lo que queda de año está prevista la apertura de otros cinco centros comerciales, incluyendo el mayor complejo de Europa que se ubicará en Zaragoza, con una inversión de 1.400 millones de euros, gran parte extranjera, y una creación de unos 9.300 empleos.
El presidente de la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC), Javier García-Renedo, avanzó un escenario de retroceso del consumo, con descenso de ventas del comercio entre un 5% y un 7%,, pese a que el sector de centros comerciales está ganando cuota de mercado y prevé cerrar 2012 con una cuota de mercado algo superior al 15% del conjunto del comercio minorista, El sector, sin embargo, espera acabar el año con un descenso de las ventas de entre el 2% y el 2,5%, frente al 6% estimado para el resto del comercio minorista y pese a la subida del IVA, que García-Renedo señaló que se ha repercutido al cliente en la restauración, pero menos en los centros comerciales porque las grandes cadenas han optado por absorberlo o, en el caso de la restauración, se trata de cadenas de bajo coste y el incremento no ha sido considerable.
Para García Renedo «nuestra industria genera 38.000 millones de euros al año y cuenta con 315.000 personas dedicadas al comercio minorista. El mercado español minorísta se reduce de un 5% al 7% a la baja, y el reto es mantener o crecer, en un entorno dudoso, la cuota de mercado, del 15%. En este 2012 superaremos levemente ese 15% y aunque vendamos menos hemos mejorado·». «Pese al cambio sustancial del perfil del consumidor hemos construido una industria que en época de crisis recogida en la estadística de este directorio bianual desde algunos centros de El Corte Inglés, considerados centro comercial, para lo que hay una definición internacional para entrar en este directorio». «De julio de 2010 a julio de 2012 se han invertido 550.000 millones de euros desde fuera de España, que atrae a otras inversiones en toda España como las recien llegadas o previstas a Badajoz, Orihuela, Valladolid con 400.000 m2 de capital extranjero. Hoy el comercio sigue siendo atractivo, los operadores españoles de retail, como Inditex y otros con menos nombre, esta teniendo cada vez mas éxito».
«A España siempre llegan 3 ó 4 operadores internacionales como Abercrombie o Uniqlo en un entorno peninsular de 60 mill de rentas medias en un día a día de la gente, que no para y cada día invierten 250.000 millones de euros para comer, vestirse, etc. El Otro 50% , otros 250.000 euros se va en casas, educación,etc». «Se trata de evitar que caigan las visitas que no cuentan tanto como las ventas a través del marketing». «Hay hasta 30 proyectos más previstos y este año abre el mas grande de Europa en Zaragoza, con 140.000 m2 y 1.400 millones de inversión, en su mayoría extranjera. Invertirán Carrefour, 60 millones de inversión, o el centro de Salera en Tarragona, y se esperan unos unos 300.000 m2 más. Algunos de vuelta ala almendra de las ciudades como el proyecto de Castellana 200 en el centro de Madrid, para el próximo año. Ya hay 530 centros comerciales y lo razonable es que sigamos abriendo y ampliando, como lo hacen todos los de Ikea y otros 30 proyectos para estos próximos 3 años», concluyó.
En el lado negativo, «creemos que va a haber dos ejes en esta resaca de la crisis. El comercio español es junto al italiano es menos eficiente y en crisis eso es lo que mas sufre. Las planta estan en la periferia de las ciudades y no crecerán mucho más aunque sean interterritoriales (como Zaragoza que quiere absorber Rioja, Cataluña, etc,). Sin embargo el Centro Comercial de Majadahonda es difícil que siga creciendo hacia fuera pero sí hacia el centro ciudad de las ciudades.En madrid solo hay 20 ejes comerciales que funcionan y producen concentraciones de interés para el publico, dentro de la propia ciudad». «En la nuez central -dentro de la M30- se reúne solo un 25% de los centros comeerciales y el reto es crecer dentro, porque el 75% esta fuera de esa almendra». «Este año creceremos tras julio y agosto, por la guerra de descuentos y la influencia del IVA, por lo que se esppera que las ventas se muevan en el 2% ó 2,5% mientras para el resto del año será del 6%. Pero el comercio es consistente, porque si cae un 5’6% en ventas el empleo cae algo menos, un 5,3% po lo que es una actividad consistente»
«Estamos pasando un entorno desfavorable con más impuestos y más transferencia de las rentas familiares a la administración, pero los centros comerciales son paradigmáticos según recoge El directorio de Centros Comerciales de este XIII Congreso, como libro de consulta de los centros comerciales de España que según Manuel Heras «Son datos perfectamente encuestados, contrastados por cada ficha de centro comercial certificada mediante el control de entradas y salidas de sus servicios de seguridad». El Directorio cuenta con casi 600 pág con todos los tipos de centros, porque se clasifican de una forma u otra y clasificación con estadísticas actualizadas a julio de 2012.
«Estos centros o parques comerciales con aparcamiento son muy grandes -como el que era el más grande de Europa Marineland en La Coruña- mientras se vuelve a abrir un Factory tras seis años de la última apertura». «La prediccion es que solo han abierto dos centros (en Majadahonda) y faltan por abrir cinco más, cuatro de ellos en octubre, con una inversión que podría acabar en 1.400 millones de inversión y 9.300 puestos de trabajo». «Somos el país europeo de posición intermedia en densidad de m2 comerciales por población y con 531 centro censados y mas de 40.000 m2 fichados y con imágenes del centro. Este año, dada la importancia d los parques comerciales y la tendencia a agruparse, suelen aparecer otros centros al lado con hasta 113 agrupaciones comerciales y centros con un entorno de comercio de cierta dimensión».
«El XIII Congreso nace con tres inquietudes, como la inversión descomunal en el valor de los 35.000 locales en centros comerciales o los 4,5 millones diarios de clientes en nuestros centros». «El congreso reflexionará sobre estos retos en tres bloques. 1.El cliente y la evolución de su perfil, con recursos mas escasos y selectivos y cómo le esta afectando este entorno. 2. Queremos hablar mucho de neurociencia y como nos posicionamos ante la crisis. Un Consumo que está afectando más a los comerciantes que absorben el IVA y nos puede afectar, mientras hay operadores que estan cerrando todos los días. Pero otros, sin embargo, están emergiendo. Y de una tienda en la ballesta ahora salen redes de 10 o 20 tiendas», explicaba el Presidente de la Asociación.
3.»También nos interesa cómo afectan las Nuevas Tecnologías, cuando Inditex abre virtualmente en China y vende mercancia que va a dejar de venderse en otra parte, así como los horarios de centros comerciales. Y para concoer mejor nuestras carecterísticas y posibilidades convocamos a las tesis doctoriales sobre el comercio, seleccionadas por las distintas universidades dotando con 3.000 euros y la publicación de la tesis para fomentar el desarrollo de la investigación sobre el comercio, con algunas universidades que ofrecen dos réditos por asistir, por lo que lo harán unos 60 estudiantes de Departamentos de marketing».
Sobre cómo le afecta la subida del IVA y los nuevos horarios comerciales señaló que «no ha habido respuesta al RD 20/2012 del IVA que distorsiona el comercio». «Hay actividades más sensibles al IVA como la restauración, que ha repercutido inmediatamente el IVA. Los centros comerciales tienen moda, restauración y alimentación. El IVA donde más se ha notado es en el comercio del centro comercial basado en grandes cadenas donde el IVA se absorbe y difiere en el tiempo, y está mas condicionada por el éxito de una campaña que por los precios». «Mango ha sido la estrella rutilante que ha conseguido diseño y éxitos muy competitivos. En Alimentación pasa lo mismo. Y la mayoría pasara del 8 al 10% de crecimiento en ventas a final de año». «Julio y agosto han sido mejores que en 2011.» El comportamiento del IVA es inversamente proporcional a los horarios. Son medidas estructurales a largo plazo. Nadie sale disparados a los centros comerciales en domingo, solo porque se abran».
«El comercio lo componen grandes operadores y comerciantes que ponen la diferenciacion». «Necesitamos a los dos. Madrid es la referencia a diferencia de otras Comunidades Autónomas en la batalla estratégica del comercio y tiene una gran posición estratégica para el consumidor nacional, aunque no tanto internacional».
Sobre Eurovegas Eurovegas señaló que «es una mezcla de juego, congresos y compras. Como valor añadido, el juego tiene éxito y depende del impuesto que se ponga en cada territorio, pero es dinero que se lleva y se trae, lo que interesa es que se quede en el territorio con empleos, hoteles, seguridad, etc. El valor añadido es lo que podamos retener de ese dinero, con una potente maquinaria comercial que no vendría al entorno de madrid pero hace de locomotora y las estrategias territoriales se inventan cosas como Xanadu al que han conseguido atraer a la gente de Arroyomolinos y por ello lo vamos a estudiar mediante neurociencia. Hoy cada uno es de su padre y su madre, y hay cada vez menos gregarios que se dejan dirigir».
Sobre los cierres de Centros Comerciales tras el de M40, declaró no creer que vayan a cerrar sus cetros comerciales y centran la gestión. En una calle comercial sin embargo, si de 20 comerciantes se van o cierran diez, están condenados a morir, porque no haya nadie que tome decisiones para resolver el problema». «Se están recuperando locales de 100 m2 y se necesitan locales mas surtidos, que exploten un concepto peculiar de cliente que sí están dando los centros comerciales, que concentran el 80% de la población del territorio y la tendencia a concentrar en un espacio pequeño toda esa oferta, en la capital. «M40 se quedó aprisionado por Parquesur e Islazul y pasó de funcionar a cerrar con 2.000 plazas de garaje».
