Laucirica (FORTA) al programa: "Telecinco, es la empresa del IBEX con mayor dividendo, a pesar de la crisis"."España es terreno favorable para la tv comercial y esos beneficios. Al quitar la publicidad en TVE se trasvasaron 450 millones de subvención a estas tvs, que ahora pagamos todos".

Enrique Laucirica, Secretario General de la Forta explicaba su visión del mercado de las tvs y salió al paso de las críticas de UTECA y Telecinco sobre el supuesto despilfarro de las tvs públicas autónomicas, o la puja por la Champion, en El Programa de la Publicidad.

«Evidentemente y desde siempre, las tvs públicas están para que se les vea, no para ser un elemento marginal dentro del panorama audiovisual, dejando todo el campo libre para las tvs comerciales desarrollen todo, absolutamente todo, el posible negocio audiovisual. Evidentemente cuando alguien pretende arrinconar a las tvs públicas no solo de la compra de derechos sino también de una presencia mediática más o menos importante, las pretende arrinconar porque precisamente lo que está defendiendo es su propio negocio y no el de la sociedad en general ni del ciudadano en particular, ni el negocio de las familias españolas que todos sabemos qué tv ven y qué tv le gustaría ver, seguramente. En España a pesar de todas estas cuestiones que se plantean puntualmente y de las quejas de determinados prebostes del sector audiovisual comercial, las tvs privadas en España son las más rentables de Europa y estos en un contexto supuestamente tan complicado y tan difícil para ellas. Son las más rentables de Europa, pese a la crisis. Telecinco, es la empresa del IBEX que va repartir el mayor dividendo, cosa que me alegra mucho, que a pesar de la crisis de la comunicación en general, sean capaces de repartir los mayores dividendos del Ibex lo que creo que habla bastante bien de la posición que en estos momentos tienen los grandes operadores comerciales en España. Tienen una posición desde el punto de vista del desarrollo de negocio y retribución al accionista envidiable para la mayoría de los otros sectores económicas que seguramente en estos momentos atraviesan bastantes más dificultades-. En este contexto pretender arrinconar, minorizar, jibarizar, achicar, reducir, miniaturizar la presencia de las tvs públicas, solo persigue una cosa. Incrementar todavía más ese negocio, cosa que me parece personalmente, hasta legítimo. Estos Presidentes, y CEOs están para lo que están, para incrementar sus negocios. Pero conviene hablar claro de estas cuestiones. Y cuando España es el terreno más favorable para la tv comercial, digámoslo también, tenga los beneficios que tiene, digámoslo también. Y también que cuando se quitó la publicidad en TVE se trasvasaron 450 millones de euros que fue la subvención que el estado está aportando a estas tvs por haber retirado la publicidad en TVE y asumir el estado directamente la financiación que hasta ese momento se estaba llevando por publicidad. Y el estado somos todos. ¿Qué significa esto? Pues que evidentemente en este proceso que hay unos pocos que ganan mucho, cosa que me parece legítima por el tipo de economía que vivimos, afortunadamente, pero conviene que se sepa lo que sucede en las bambalinas de este sector cuando en un periodo de crisis y en un contexto tan exigente como el que estamos viviendo todos los medios de comunicación, públicos y privados, hay algunos que efectivamente, están haciendo el mejor negocio de sus vida y hay un estado que está financiando extraordinariamente a un medio público que hasta ese momento se financiaba parcialmente por publicidad y en estos momentos, ya no dispone de esa fuente de financiación. Esos comerciales han pasado a las cuentas de resultados de determinadas tvs comerciales. Paralelamente, y como hablamos en un programa que habla de la publicidad y que los anunciantes escucharán con mucha atención, podemos también señalar hasta qué punto todo esto ha servido para hacer de este mercado, el mercado publicitario de tv, el mercado más ineficiente de lo que era hasta ahora, en la medida en que se ha reducido una ventana muy importante de exhibición comercial, de spot, de anuncios, que podemos cifrar en más de un 20% de ventana que ha desaparecido , lo que automáticamente ha encarecido muy significativamente la publicidad en tv. Más de u 30% efectivamente. Estos es consecuencia directa de las leyes del mercado: menos oferta y por tanto incremento de los precios”

Sobre la guerra de las privadas con las tv públicas… ¿Cómo es el nivel de interlocución con TVE y a través de quién?

“El nivel de interlocución entre públicas, la verdad, no voy a decir que sea óptimo y cada uno defiende su terreno para gestionar lo mejor posible su actividad pero es excelente y dependiendo de las áreas en que podamos colaborar. Por otro lado Santiago González, actual director General de TVE fue Director General de la Tv autonómica de Canarias, participó en el seno de la Forta como Director General y por tanto es una persona muy conocida y muy querida por la Forta y por tanto tenemos una relación excelente con ellos a través de él y también del Presidente”.
Sobre las peticiones de privatización ¿hay alguien trabajando en este ámbito o les ha llegado algo de los partidos que lo han sugerido?
“Desconozco el trabajo que están desarrollando los políticos en este tema. Yo me dedico a otras cuestiones como la gestión del día a día. Pero me gustaría señalar sobre la privatización que muchas veces se entiende como una cuestión maximalista, como en su día pudieron privatizar los ferrocarriles en GB, pero en el mundo de la comunicación de las tvs privadas tiene más aristas y más lados. Privatizar a un gestor privado toda la gestión a un operador `privado, cosa que la actual LGCA prohíbe, o externalizar determinadas áreas de las tvs ya se viene realizando hace muchos años, cosa que seguramente habrá que ir incrementando y optimizando pero tengamos en cuenta que hay un sector privado muy importante que se vertebra alrededor de los canales públicos que ya está desarrollándose desde hace mucho tiempo”.

Sobre la deuda de las tvs públicas autonómicas, señaló que …“Aquí hay que distinguir entre deuda y financiación pública y muchas veces se mezclan ambos conceptos e ilustres consultores confunden ambos términos. Las tvs públicas están relativamente poco endeudadas, otra cosa es que cuenten con una financiación pública bastante importante pero el endeudamiento en algunas de ellas es nulo, no existe, en otras es bajo y puede que haya alguna con nivel de endeudamiento importante porque la Comunidad Autónoma decidió que se financiase por deuda en lugar de financiación directa por la comunidad autónoma., En segundo lugar cómo se está atacando el problema de la financiación? En estos momentos y desgraciadamente, para todos la crisis está afectando a todo el mundo y el nivel de financiación de las tvs públicas se ha apretado hasta límites muy considerables. Hay tvs en las que se ha reducido la financiación hasta un 40% de cara al 2011. Por lo tanto el apretón del cinturón ha sido no de dos ojales sino de más, en muchos casos, ante los cual creo que se está actuando responsablemente en un momento en que la situación económica no es nada favorable. Lo que deberíamos acometer en un plazo breve de tiempo son otro tipo de ajustes más complicados para los que también harán falta recursos adicionales en la medida en que hay tvs autonómica con unas estructuras sobredimensionadas, todo el mundo es consciente de ello, hasta los propios gestores que sufren estas dificultades para sacar adelante su trabajo de gestión en tv con estructura bastante sobrecargadas, cuestión que en TVE ya se resolvió con ERES incentivados y prejubilaciones que han dimensionado adecuadamente esa casa con paz social, seguramente en un futuro más o menos inmediato en algunas tvs autonómicas también habría que acometer algún tipo de medias de estas características pero necesita, evidentemente, recursos. No se puede llevar a cabo un plan de ajuste e en ninguna empresa sin recursos, evidentemente”.

¿Habrá acuerdo político?

«Lógicamente, sin acuerdo político tampoco se puede llevar a cabo una acción de éstas, pero lo que pretendo decir es que todos somos conscientes de las necesidades del momento y somos gestores responsables. Se están reduciendo los presupuestos muy significativamente y somos conscientes de la necesidad de llevar a cabo determinados ajustes en algunas cadenas de tv. Otra cosa es si contamos con el acuerdo político, sindical y de los empleados para llevar a cabo estas labores que sin duda son necesarias para la continuidad del modelo de tv pública en España».

¿Cómo es la explotación comercial desde FORTA? ¿Cuánto aporta al grupo, su gestión desde aquí? ¿No se han beneficiado también las tv autonómicas de la retirada de la publicidad en TVE al ser la referencia de las antiguas desconexiones locales?

“Nosotros estamos en el mercado y todo lo que sucede en el mercado nos afecta para bien y para mal y me refiero a la venta de publicidad. Efectivamente cuando el precio del GRP se incrementa para todos los operadores también e incrementa para nosotros, Lo que sucede es que nosotros somos una parte muy poco significativa y muy pequeña dentro el mercado audiovisual de España. No alcanzamos el 10% de ese mercado. En cambio las tvs comerciales disponen del 90% del mercado publicitario y esa es la relación en el beneficio que ha obtenido cada uno de os operadores por este encarecimiento del coste del GRP en España”.

¿Han subido también el coste/GRP en sus televisiones?

“Nosotros estamos en el mercado. Y en la medida de lo posible y en la medida que se genere un mercado de demanda intentamos optimizar el esfuerzo comercial que hacemos incrementando el precio, en línea con el mercado, ni más ni menos. Y esa es nuestra obligación. Lo que tampoco podemos hacer es dumping ni llevar a cabo políticas más agresivas que nuestros competidores. No somos tan agresivos pero sí tratamos de estar en los órdenes que los que se mueve el mercado».

¿Qué les piden las autonómicas y qué están consiguiendo de la facturación comercial global de las autonómicas desde el equipo comercial en Madrid?

“Nosotros lo que buscamos desde la comercialización conjunta es llevar a las tv autonómicas campañas nacionales a las que seguramente no tendrían acceso estas tv autonómicas y ofrecer a estos anunciantes anunciarse en unas tvs competitivas, de proximidad, cercanas, insustituibles, para el anunciante y que pueden acceder a esta comercialización conjunta. Al mismo tiempo, nuestros socios, las tvs autonómicas tienen la posibilidad de comercializar directamente los espacios publicitarios, tv a tv, dentro de sus propios mercado se incluso en el mercado nacional. Forta es un complemento que procura aportar dinero e ingresos nuevos a las tvs autonómicas y nos movemos en un entorno de un 15 a un 17% de su cifra de negocio total”.

¿Por qué tienen tan buena oferta de cine extranjero, en su mayoría, y quién negocia y cómo estos derechos? ¿El cartel de las públicas encarece o al ser pequeñas las tvs, lo hace más rentable?

“Ni una cosas ni otra. Estamos en el mercado en esto como en cualquier otro aspecto y de hecho somos capaces de compartir este tipo de compras y paquetes con las tvs privadas lo que da idea del equilibrio que hay en los precios y en nuestra agresividad a la hora de comprar. Estamos exactamente en el mercado y esto significa que podemos comprar un paquete a medias con Antena 3 o la Sexta y no pasa absolutamente nada. Pagamos lo mismo que pueden pagar ellas. Ni menos ni más. Aquí el que paga más de la media no se podría considerar bien gestor”.

¿Por qué les gustan más las películas que las series?

“Para nuestro público, los largometrajes y películas son más adecuadas y esto lo dicen las audiencias y el seguimiento que hacemos de nuestros contenidos de producción ajena que emitimos. Por lo tanto somos más partidarios de las películas largometrajes, porque entendemos que tiene más que ver con el término servicio público. Estamos hablando del séptimo arte y del cine con mayúsculas frente a las series., porque el público las sigue menos porque tienen menos componente de servicio público.”

TV3 es la que innova en el grupo, en dispositivos, en tv? ¿De qué manera irradia a la política comercial del resto de Tvs autonómicas?

«Nosotros desde Forta estamos desarrollando un proyecto que todavía no está perfilado pero que en pocos meses lo tendremos suficientemente desarrollado como para ponerlo en marcha, que consiste de la comercialización conjunta también de las páginas webs de las tvs autonómicas con la participación en las que ya están en la comercialización conjunta de espacios en tv y es una forma de incorporar otros mercados o monetizar otras exhibiciones de contenidos al margen de la pura y exclusiva tv. En esto todos nos tenemos que poner las pilas y evolucionar según evolucionan los medios y el contexto y seguramente en un futuro más o menos inmediato seguirán apareciendo nuevas alternativas publicitarias dentro de las tvs autonómicas”.

¿Por qué les cuesta tanto ser líderes a la mayoría de canales autonómicos, salvo a TV3, canal Sur u otras?

“TV3 es líder en Cataluña y en algunos aspectos, también en España en criterios de programación, innovación, creación, etc., pero hay otras tvs autonómicas que también mantiene cuotas de liderazgo en sus ámbitos, como Canal Sur con su capacidad de penetración en Andalucía, o la tv en Galicia que no se ha observado con detenimiento el seguimiento que tiene en Galicia de sus informativos, creo que no tiene parangón en ninguna otra tv ni pública ni privada. Alcanza cotas del 45 y del 50% de sus informativos, cosa que es casi inconcebible desde fuera. Lo cual da idea de la importancia de esta tv en su ámbito. Y hay otras tvs como la de Aragón que es un modelo de tv pequeña con unos resultados espectaculares. Por lo tanto creo que cada tv autonómica es un fenómeno distinto. Hay fenómenos excelentes como la de Cataluña pero hay otros que tampoco están mal. En cuanto a penetración e importancia en sus propios territorios. El liderazgo de TV3 es porque ha habido una apuesta histórica de Cataluña por su tv y es una tv que cuenta con los recursos suficientes de una manera convincente”.

Sobre la oportunidad de formatos de éxito nacionales, como OT para ofrecer a los anunciantes ahora que éste ha desaparecido o que las autonómicas hayan hechos pequeños OT en sus demarcaciones, de artistas o cantantes… ¿Esta excedente este tipo de plataforma y les interesa?

“Estos años hemos intentado dar con fórmulas de entretenimiento y de ´éxito que puedan ser difundidas en cadena o en bastantes ámbitos. Pero nuestras propias características nos dificultan mucho esta labor. Las tvs autonómiucas son tvs de proximidad. Con acento. Que hablan de lo propio y cuando incorporan a su programación contenidos más globales o genéricos, la verdad es que al no ser eso lo que espera su público en la mayoría de las ocasiones no funciona todo lo bien que debería, o que merecería todo el esfuerzo que hacemos para desarrollar esos productos. Hemos tenido programas emblemáticos como “Inocente, Inocente” que fue un gran éxito. No obstante este esfuerzo no cejamos en él y por supuesto estamos permanentemente buscando algún formato o programa de estas características y todos los años desarrollamos dos tres fórmulas pero desgraciadamente ninguna de ellas ha alcanzado tintes de notoriedad suficiente hasta el momento”

¿Pedirían ayuda a las productoras o tv privadas pensar un formato capaz de homologar a todas las comunidades respetando cierto sesgo de cada una de ellas, sea pública o temática, para ser absorbibles por la Forta?

“Hombre hablado en esos términos podría decir si, no y todo lo contrario. Pero luego hay que ver el contenido en realidad y en qué términos se desarrolla es emitible o tendría interés para todos los públicos de todos los ámbitos o de la mayoría de los autonómicos. Y a pesar del esfuerzo de muchas productoras y de las propias tvs para encontrar un formato de esas características, pues siempre nos encontramos con dificultades para sacarlo adelante. El verano pasado hicimos un ¡Qué apostamos! y, en fin, entretenimiento de estas características, que podríamos llamar genérico, pero la verdad es que le cuesta romper en el conjunto de tvs en que se emiten. Pueden funcionar en una o dos, pero hay tres o cuatro en que no funciona y por ello los proyectos se caen”.