Nace PROGRAMATIC, de la mano de Enrique Lara y Jiménez Maseda

Enrique Lara y Javier Jiménez Maseda, han presentado este jueves Programatic, nuevo servicio especializado de compra y venta programática con énfasis en la transparencia. Según sus fundadores ofrecerá servicios de consultoría de negocio, tecnología y publicidad programática. Para ello Programatic ha presentado su catálogo de servicios digitales destinados a asesorar y ayudar a las empresas a aprovechar las enormes posibilidades que han surgido con el cambio de paradigma digital, lo que permite contactar de una manera más eficiente con nuestro público.

La presentación tuvo dos partes. Una exposición de los valores y objetivos que la compañía quiere ofrecer al mercado, presentada por Enrique Lara, dando paso posteriormente a una mesa redonda donde participaron Jaime Agulló, VP Manager Director South EMEA Comscore, que actuó como moderador; Ildefonso Tébar, Integrated MK communications manager Samsung Electronics; Alejandro Arranz, Digital manager Mahou San Miguel; Eduardo Madinaveitia, Director general técnico Zenith; Rosa Margarit, consultora especialista en medios; y Javier Jiménez, socio de Programatic.

La tecnología no es la base del negocio. La estrategia, el conocimiento y la experiencia del equipo humano son los factores decisivos. Jaime Agulló lo comparaba con lo que en los medios gráficos se denominó “la dictadura del linotipista”. El “operador”, el apartado técnico es necesario, pero sin el contenido no es nada. La exposición comenzó subrayando que la era de la publicidad entendida como una comunicación masiva con un grado de segmentación pequeño y poco cualificado está tocando a su fin. Definir y aconsejar la mejor manera de aprovechar el potencial que existe en la compra de audiencias, haciendo más eficiente su inversión y, consiguiendo los mejores resultados posibles es uno de nuestros objetivos principales.

La creación de modelos de atribución ad hoc, adecuados para cada marca, que permitan a la mismas tomar decisiones, eligiendo la combinación de canales que mejor contribuyan a la CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS es nuestro reto.

La estrategia, el conocimiento, la experiencia y la transparencia son los motores donde apoyarnos para desarrollar los servicios que el mercado actual necesita. Programatic ha presentado su fórmula del ÉXITO = ((Conocimiento + Estrategia + Transparencia) * Tecnología aplicada)

«Programatic surge para dar respuestas en el ecosistema de la programática.Creemos que uno de los valores diferenciales a aportar es la estrategia en un sector que esta centrado en la compra no más allá y que no miran más allá de un vertical y el valor de esto no esta solo en la estrategia programática ni solo digital sino en la estrategia global de una marca», señala Jiménez Maseda».

«Desde el principio me ha sorprendido mucho el tema de la falta de transparencia aceptada por todas las partes del tablero. Al final demonizamos a las agencias cuando el soporte y el cliente son tanto o mas culpables que las agencias. No puede haber un modelo tan corrompido y en el que pretendamos que haya transparencia. Desde nuestro punto de vista no hay mejor manera de demostrarla que hablar de ella y demostrarla y esa transparencia pasa por el control absoluto de los anunciantes».

«La transparencia se habla mucho de ella y luego no se ejerce y eso esta ocurriendo incluso en paises anglosajones donde esto era sacrosanto y desde hace años vive un contrasentido. Cuanto más crece la programática más crece la opacidad en el mercado americano. Al final hay mucha exigencia por parte de clientes y se atornilla mucho buscando la eficiencia pero cuando te pasas de rosca todo el mundo tiene que vivir.Creo que eso está perjudicando. Nosotros tenemos un modelo de consultoría que convive con las agencias y eso pasa por la transparencia del modelo que es compatible.De hecho hemos hecho pruebas con algún anucniante que ya trabaja con nosotros que sigue trabajando en la gestión práctica con su agencia».

Sobre si son auditores responden «eso suena a Torquemada. Por supuesto que al final hay que hacer un ejercicio de auditoría si las cosas vemos que no van por el camino adecuado pero sobre todo hablaría de consultoría y de ayuda», afirma Lara. «Sobre todo auditoría de maximo aprovechamiento de este ecosistema dentro de una estrategia global. Lo que no tiene mucho sentido focalizarse solo en la compra cuando el valor no está solo ahí sino en la estrategia y el aprovechamiento del dato».

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