ZTE es el cuarto fabricante mundial de teléfonos móviles, presente en más de 140 países y con una facturación global de más de 8 mil millones de euros. La compañía china de telecomunicaciones ha confiado su comunicación a Perception & Image, consultora española de comunicación perteneciente al grupo Image Group. La consultora se encargará de la comunicación estratégica de ZTE tras el éxito del lanzamiento en España de su tableta ZTE Light Pro, en el marco del Mutua Open de Madrid de tenis, donde todos los invitados del torneo pudieron disfrutar de las unidades instaladas en los palcos VIP, resultando una de las novedades del torneo más interesantes y mediáticas. La multinacional ZTE, está implementando un ambicioso plan para el desarrollo de la marca en el mercado español asociado al lanzamiento de productos de alto valor. Pablo Carro, es el Customer Marketing Manager de ZTE España. Para este lanzamiento, desde Perception se han llevado a cabo diversas acciones de comunicación y PR , tanto en comunicación tradicional como en comunicación 2.0, con la colaboración de Imag3, otra de las empresas que conforman Image Group. Primero, a través de un teaser vía mail para generar expectativas en los medios y de cara a la rueda de prensa, celebrada en la Caja Mágica de Madrid el día anterior al inicio del Mutua Madrid Open, y que contó con la presencia de más de 60 medios de comunicación. Además, durante los 10 días del torneo, ZTE ha presentado en exclusiva y de forma exhaustiva el tablet ZTE Light Pro a 30 periodistas, que han podido comprobar sus altas prestaciones. Por otra parte, Imag3 gestiona el canal de Twitter de la empresa en España. ZTE, proveedor global de equipos de telecomunicaciones y soluciones de redes, opera en más de 140 países en todo el mundo y recientemente ha sido reconocido como el cuarto fabricante mundial en ventas de teléfonos móviles (último trimestre de 2010) y es la empresa china de telecomunicaciones con mayor capitalización bursátil, operando tanto en la bolsa de Shenzhen como la de Hongkong.
