Se trata de la comunicación en webcast a analistas e inversores este 4 de diciembre de 2014, de Publicis Groupe, sobre su actualización estratégica un año y medio después del Investor Day del 23 de abril de 2013 en Londres. La comparecencia se contextualizó como Un mundo en disrupción, en que se repasan las nuevas formas de tecnología debido ante plataformas móviles, sociales y otras que conducen a una empowered age, con disolución de barreras entre las industrias que borran sus diferencias y que llevan a una era convergente. Un 75% de los ingresos serán de operaciones digitales y mercados de rápido crecimiento (50% de digital, el 35% MGF, 10% de overlap)
con mejora de márgenes de 200a 400 puntos básicos frente a 2012.
Publicis Groupe se autocalifica como «Transformada» en un mundo perturbado por el Empowered Age y una era convergente que nunca han sido tan incierto para las marcas, su organización y su futuros modelos de negocio. Con unos consumidores con más poder que nunca. Publicis Groupe reivindica tener una posición única para:
• Contar historias y construir marcas
• Identificar, segmentar y distribuir historias a través de todas las pantallas
• Habilitación tecnológica, commerce y en CRM at scale
• Ofrecer insights, estrategia, contenidos y creatividad mediante una nueva marco organizativo
Para Maurice Lévy, presidente y consejero delegado, «Estamos experimentando cambios radicales en los comportamientos de los consumidores y los modelos de negocio bajo el impulso de la tecnología digital. Desde 2006,anticipamos esta transformación con una inversión muy elevada para servir mejor a nuestros clientes y ayudarles ante unos enormes cambios. La velocidad de innovación y la fuga hacia la tecnología digital en todos las economías del sector nos ha conducido a reposicionar a Publicis Groupe para ofrecer a nuestros clientes, un radical
nuevo modelo, con todos los servicios que necesitan para hacer frente a esta ineludible transformación de los modelos de negocio, de manera que puedan mantener su relevancia en la mente de los consumidores y en sus propias industrias».
«De ahí la importancia -continuó- de la inclusión de modelos de consultoría, tecnología, datos y algoritmos, en una alquimia que se alimenta de la creatividad. Las nuevas capacidades adicionales en consultoría y tecnología, a través de nuevas formas de trabajo hacen a Publicis Groupe una empresa única en su campo, que será capaz de crecer más rápido que el mercado, al tiempo que mejora sus márgenes «. En cuanto a los objetivoa hasta 2018, destacó que «la recuperación del crecimiento en 2015 está en camino. Los Objetivos de crecimiento se actualizan anualmente a 200 pb por encima del promedio de la industria así como con la integración y adquisición de Sapient (2016). Los 100 pb de contribución de Sapient han mejorado y representa a 100 pb. del margen del Groupe, con anuncio del paso de 200 pb a 400 pb. En cifras de rendimiento, incluyendo la propuesta de adquisición de Sapient, el punto de partida de 2012 se encuentra ahora en el 15,3%. Una Mejora que conducirá del 17,3% a 19,3% en 2018.
«Se confirma una relación de pago, del Dividendo de Publicis Groupe de avance progresivo desde el 35% en 2015 a 42% en 2018. El desapalancamiento tendrá fuertes flujos de caja recurrentes» informa el Grupo.
