Con más de 18 años de experiencia en proyectos de consultoría online, tatum decide separar esta línea de servicios de su actividad principal que capitalizará toda la experiencia de la consultora en proyectos de estrategia digital. Surge a raíz del nuevo plan estratégico de tatum, que se focalizará aun más en proyectos de transformación de redes comerciales y personas. Todos los servicios y proyectos que desde sus inicios viene desarrollando la consultora en el entorno online se centralizarán ahora en ditrendia que se encargará de ayudar a los clientes en sus procesos de transformación digital desde tres puntos de vista: digital, marketing y tendencias.
El motivo del nacimiento de ditrendia es centrar el foco de tatum en la transformación comercial y de recursos humanos, como parte del plan estratégico de la consultora a 2016.
En palabras de Daniel Primo, Socio Director de tatum “con el fin de hacer frente al crecimiento y especialización de la consultora, hemos decidido hacer un spin-off de nuestros servicios de consultoría digital. Esta nueva organización, permitirá por un lado que los clientes comprendan mejor la oferta global de ambas empresas, así como que cada una de ellas se desarrolle estratégicamente para aumentar cuota de mercado.”
El spin-off de la oferta online, aprovecha toda la experiencia adquirida de tatum durante 18 años para convertir a ditrendia en el nuevo partner para el desarrollo de proyectos digitales, siempre desde un enfoque estratégico de internet. ditrendia ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos de venta y posicionamiento online a través de tres áreas de servicio: Digital, marketing y tendencias, mediante proyectos globales que van desde la definición estratégica hasta el desarrollo operativo.