Vocento diminuyó ingresos y multiplicó pérdidas hasta los 53,5 millones de euros en 2011, desde los 9,6 millones del 2010, según informó a la CNMV.

Los ingresos de explotación ascendieron en 2011 a 690 millones de euros, un 3,8% menos que en 2010, ante una caída de venta de ejemplares del 3,9%, y a la disminución de los ingresos por publicidad, con una caída del 9,4%. El resultado bruto de explotación (Ebitda) de Vocento se situó en 2011, en 16,6 millones de euros, un 66,2% menos que en 2010, y el resultado neto de explotación (Ebit) en 16,5 millones de euros negativo, frente al Ebit positivo de 2,6 millones de euros de 2010. Vocento señala a la CNMV que tanto «ABC», cuyos ingresos publicitarios cayeron un 10,3%, en el caso del papel, y 8,7%, en papel e Internet, y en el caso de los medios regionales (un 11,2% menos en papel y del 9,5% en papel más Internet), registraron un mejor comportamiento que el mercado prensa en su conjunto en 2011, que cayó un 12,9%.

En cuanto a los gastos de explotación, las medidas de eficiencia puestas en marcha por el grupo han permitido reducir los costes de personal en un 6,3% y la base de costes del grupo en un 1,9%. Vocento señala que la mejora de este Ebitda ajustado (de 2008 a 2011) es de 11,5 millones de euros, teniendo en cuenta que los ingresos por publicidad del grupo han caído en más de 180 millones desde el inicio de la crisis.

En internet, sin embargo, el grupo destaca unos ingresos publicitarios que crecieron un 9,8%, por encima del mercado, que subió un 7,7%, hasta representar el 13,5% de la facturación total por publicidad del grupo, un 2,4% más que en 2010. Vocento indica que el grupo mantiene una posición financiera «diferencial» con respecto al sector con una deuda neta de 138,7 millones de euros, que incluye un efectivo de 53,3 millones de euros, y unas líneas de crédito disponibles por importe de 80 millones, lo que le permite «afrontar la coyuntura con mayor solvencia».

«ABC» ganó cuota de mercado en 2011, con una difusión media de 221.353 ejemplares, mientras que las cabeceras regionales alcanzaron una cuota de mercado en prensa regional del 25,4%. «Qué!» redujo sus pérdidas en 0,6 millones de euros en 2011. En el área audiovisual, descontando los resultados de La 10, interrumpida en 2011, el Ebitda ajustado del grupo en la Televisión Digital Terrestre (TDT) habría crecido hasta los 9,5 millones de euros.

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